O que é uma startup?

O que é uma startup? Uma empresa que nasce em torno de uma ideia diferente, escalável e em condições de extrema incerteza. Entenda esse conceito. O que é? O termo startup era praticamente desconhecido no Brasil, embora bastante popular nos EUA. Foi durante a chamada bolha.com, ou bolha da internet, entre os anos 1996 e 2001, que o conceito se tornou mais comumente utilizado. O significado literal seria “empresa emergente” - na verdade, o termo é intraduzível ao pé da letra. Sinônimo de iniciar uma empresa e colocá-la em funcionamento, sempre foi revestido de uma aura romântica, lembrando jovens trabalhando em uma garagem em torno de uma ideia que ninguém sabia explicar muito bem qual era. Pense no surgimento da Apple e da Microsoft, e terá captado a ideia. Empresas não convencionais, que poderiam submergir em semanas ou arrecadar fortunas, e aí desaparecer, ou não, subitamente. Esta é a ideia a que o termo startup remete. O que os investidores chamam de startup? Outros defendem que uma startup é uma empresa inovadora com custos de manutenção muito baixos, mas que consegue crescer rapidamente e gerar lucros cada vez maiores. No entanto, há uma definição mais atual, que parece satisfazer a diversos especialistas e investidores: uma startup é um grupo de pessoas à procura de um modelo de negócios repetível e escalável, trabalhando em condições de extrema incerteza. Conceitos Apesar de curta, essa definição envolve vários conceitos: Um cenário de incerteza significa que não há como afirmar se aquela ideia e projeto de empresa irão realmente dar certo – ou ao menos se provarem sustentáveis; O modelo de negócios é como a startup gera valor – ou seja, como transforma seu trabalho em dinheiro. Um dos modelos de negócios do Google é cobrar por cada clique nos anúncios mostrados nos resultados de busca – esse modelo também é usado pelo Buscapé.com e incontáveis outras empresas. Outro formato seria o modelo de negócio de franquias: você paga royalties por uma marca, mas tem acesso a uma receita de sucesso com suporte do franqueador – e por isso aumenta suas chances de gerar lucro; Ser repetível significa ser capaz de entregar o mesmo produto novamente em escala potencialmente ilimitada, sem muitas customizações ou adaptações para cada cliente. Isso pode ser feito tanto ao vender a mesma unidade do produto várias vezes, ou tendo-os sempre disponíveis independente da demanda. Uma analogia simples para isso seria o modelo de venda de filmes: não é possível vender a mesma unidade de DVD várias vezes, pois é preciso fabricar um diferente a cada cópia vendida. Por outro lado, é possível ser repetível com o modelo pay-per-view – o mesmo filme é distribuído a qualquer um que queira pagar por ele sem que isso impacte na disponibilidade do produto ou no aumento significativo do custo por cópia vendida; Ser escalável é a chave de uma startup: significa crescer cada vez mais, sem que isso influencie no modelo de negócios. Crescer em receita, mas com custos crescendo bem mais lentamente. Isso fará com que a margem seja cada vez maior, acumulando lucros e gerando cada vez mais riqueza. Os passos seguintes É justamente por esse ambiente de incerteza (até que o modelo seja encontrado) que tanto se fala em investimento para startups – sem capital de risco, é muito difícil persistir na busca pelo modelo de negócios enquanto não existe receita. Após a comprovação de que ele existe e a receita começar a crescer, provavelmente será necessária uma nova leva de investimento para essa startup se tornar uma empresa sustentável. O aporte inicial, muitas vezes, é realizado por investidores “angels”, uma forma de identificar investidores de risco que colocam muito dinheiro, na casa de milhões de dólares, em uma ideia que a princípio pode parecer até mesmo excêntrica. Eles entram no investimento correndo o risco de não obter nenhum retorno, mas quando acertam podem conseguir bilhões de dólares. Alguns nomes concretos são: Google, Facebook, Uber, Aibnb, Instagram, Tiktok e muitos outros que você conhece como marcas consolidadas mas que só cresceram graças à confiança e ao aporte financeiro dos “angels”. Startups são somente empresas de internet? Não necessariamente. Elas só são mais frequentes na internet porque é bem mais barato criar uma empresa de software do que uma de agronegócio ou biotecnologia, por exemplo, e a web torna a expansão do negócio bem mais fácil, rápida e barata – além da venda ser repetível. Mesmo assim, um grupo de pesquisadores com uma patente inovadora pode também ser uma startup – desde que ela comprove um negócio repetível e escalável. O que é ter uma startup? O termo startup, do inglês, significa “começar algo novo” e é comumente relacionado à inovação no mundo dos negócios. Portanto, uma startup é uma empresa que está em seu início, sem plano de negócios ou produto completamente definido, mas que tem algo novo a mostrar ao mercado. O que é uma startup exemplo? Startup: o que é, tipos, fases, exemplos e como criar - FIA Já as startups são empresas em seu estágio nacional do modelo de negócio e com um grande potencial de crescimento, que podem atuar no ramo financeiro ou em qualquer outro setor. Por fim, as Big Techs são as principais empresas tecnológicas do mercado, caso do Google, da Amazon, do Facebook e da Apple, por exemplo. O que é uma startup para que serve? O objetivo de uma Startup é criar um modelo de negócios a partir de uma ideia inovadora que seja repetível e escalável e possa alcançar cada vez mais pessoas ao redor de todo o mundo. Esse tipo de empresa oferece algo que muda completamente a forma de consumo na sociedade sobre determinado produto ou serviço. Qual é o objetivo de uma startup? O objetivo de uma Startup é criar um modelo de negócios a partir de uma ideia inovadora que seja repetível e escalável e possa alcançar cada vez mais pessoas ao redor de todo o mundo. Esse tipo de empresa oferece algo que muda completamente a forma de consumo na sociedade sobre determinado produto ou serviço. A partir disso, é feito um projeto detalhado com planos a serem desenvolvidos, procura de investimento e perspectivas futuras. Para isso, a empresa precisa ter planejamento e uma previsão do que pode se tornar seu negócio no futuro e, à medida que cresce, para conseguir que investidores comprem a ideia. Quais são os tipos de startups? Dentro desse modelo de empresa podem existir diferentes tipos de startups. Por isso, vamos conhecer abaixo quais são. Scalable startups Modelos de Startup que buscam replicar um negócio para aumentar seu público e rendimento. Esse tipo de empresa já costuma ter pleno funcionamento e busca investimentos para replicar e escalar seu modelo de negócio.  Large company startups São empresas tradicionais de grande porte que estão em busca de se reinventar para continuar operando no mercado com eficiência. À medida que o mercado muda, elas precisam se adaptar, mas com o passar do tempo, talvez seja necessária uma reinvenção do modelo de negócios para sobreviver às mudanças. Small business startups Empresas iniciantes que tem uma visão limitada de crescimento, mas que causam grande impacto no mercado em que operam. Mesmo que o negócio não seja escalável, é possível aumentar sua eficiência e oferecer maior movimento à economia local. Geralmente são gerenciadas por pequenos empreendedores individuais. Buyable startups Modelo em que se desenvolve uma grande ideia e precisa de investidores para desenvolver o negócio e fazê-lo crescer e se replicar. O termo buyable ou “comparável” diz respeito aos investimentos que são feitos pelos chamados “anjos”, investidores que compram participação nos negócios. Lifestyle startups Empresas movidas por um estilo de vida, uma grande ideia que contribui para esse estilo e profissionais colaboradores que acreditam e querem viver de tal forma, que ajudam a construir e se motivam pela execução do seu projeto. Social startups São startups que criam inovações com o objetivo de melhorar o panorama social, atender comunidades carentes e resolver problemas que causam um impacto social. Podem ser com ou sem fins lucrativos, mas é importante que seja baseada na contribuição para uma sociedade melhor. Quem pode criar uma startup? Qualquer pessoa com uma ideia e vontade de desenvolvê-la pode estar no caminho certo para criar uma Startup. Não existe regra e não é preciso um diploma para criar um negócio de sucesso. No entanto, à medida que a sua empresa se desenvolve, é preciso contratar profissionais que vão executar e se responsabilizar por certas áreas que exigem maior atenção.  Criar uma Startup é um processo trabalhoso, mas muito compensador para quem acredita no projeto e está disposto a realizá-lo até que se torne o que foi imaginado.  Vale a pena lembrar também que para criar uma Startup é preciso estudar. Isso não significa necessariamente ter títulos, mas é interessante que qualquer pessoa que se disponha a ser o criador de uma Startup esteja sempre em busca de conhecimento que vai agregar no desenvolvimento do seu projeto. Como abrir uma startup? O primeiro passo para a criação de uma Startup é desenvolver uma ideia e encontrar meios de executá-la. Se você está planejando entrar no mundo dos negócios pela criação de uma Startup, pode ser interessante começar aprendendo sobre negócios e marketing, dois assuntos fundamentais nessa caminhada. O próprio Google disponibiliza um aplicativo de estudos que dá muita base a pequenos empreendedores sobre marketing e negócios. O aplicativo pode ser baixado tanto para IOS como para Android e se chama Google Primer. Entrar no mundo dos negócios, seja pela experiência ou pelo conhecimento, é o primeiro passo que um empreendedor deve dar para criar uma Startup. Abaixo nós vamos falar outras 10 dicas de como abrir uma Startup que podem ser interessantes se este for realmente seu desejo. 10 dicas para criar uma startup de sucesso Veja algumas dicas e aprenda como abrir uma Startup e ter mais chances de sucesso no seu projeto. 1. Tenha um bom produto Da sua grande ideia é preciso surgir algo que realmente gere valor ao mercado. Já ouviu falar na expressão “produto que se vende sozinho”? Pois é! Seja lá o que você for desenvolver, precisa ser muito bom e inovador, resolvendo um problema ou despertando um desejo. 2. Escolha do nome É importante saber estratégias de branding para aplicar ao seu produto. Você não está desenvolvendo somente uma solução, precisa criar uma marca, um ideal. Isso tudo contribui para que mais pessoas comprem a sua ideia. 3. Se atente ao plano de negócios O seu plano de negócios deve ser muito bem desenvolvido para que os investidores se interessem pelo que sua ideia tem a oferecer. Uma ideia sem uma boa execução não vale nada, então procure oferecer detalhes concretos e visão de pelo menos 3 anos do que o seu negócio pode se tornar. 4. Tenha preços justos Muitas startups de sucesso foram bem aceitas pela sua inovação no preço. Preços justos fazem toda a diferença no seu produto e foi o que motivou uma grande onda de usuários no AirBnb, Spotify, Uber e Netflix, por exemplo. 5. Atenção aos colaboradores Você precisa de uma equipe que entenda e se adapte ao cenário incerto das startups, bem como trabalhe motivada e criativa para desenvolver o melhor produto para o mercado. Entenda qual o perfil dos colaboradores em startups de sucesso e busque isso para o seu negócio. 6. Crie um negócio atraente A sua Startup deve ser atraente tanto para investidores quanto para consumidores. O modelo de negócio deve ser adaptado até que brilhe os olhos de investidores que querem fazer parte dessa caminhada. 7. Gere repercussão É preciso que as pessoas estejam falando da sua marca, então procure formas de passar a sua mensagem e repercutir seu produto. Esteja em muitos lugares onde o seu público-alvo possa estar, como palestras, eventos, revistas, jornais, rádios, e, principalmente, na internet. 8. Faça um bom marketing Uma Startup de sucesso é aquela que “virou hit”, que viralizou e caiu no gosto dos consumidores. Para isso, aprenda a fazer marketing para startups, produza conteúdo online e encontre formas de se comunicar com o seu público. 9. Planeje suas mídias sociais Aproveite o poder das mídias sociais para potencializar sua comunicação. Entenda como funciona cada plataforma, como elas podem te ajudar a propagar a mensagem da sua marca e qual a forma de comunicação mais adequada e eficiente para cada uma. Caso seja necessário, contrate um profissional de mídias sociais para essa tarefa. 10. Priorize os dispositivos móveis A sua Startup pode ter a melhor ideia do mundo, mas dificilmente será escalável se você não conseguir adaptar o negócio para ser acessado por celulares e outros dispositivos móveis. A princípio, o ideal é ter um aplicativo, mas uma plataforma online responsiva já pode ser um bom começo.